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朋友圈熟人推荐她买了4张预付卡小杨住在杭州城西，家里面积140平方米。平时忙于工作的她，到了周末，不想把时间浪费在打扫卫生上，就想找个手脚麻利的保洁人员做保洁。2016年左右，她在朋友圈里看到大学校友推荐了“来人到家”的保洁员汪某，于是，她通过微信花了139元买了4个小时。“我原来想一直定汪某做的，他做卫生很不错，手脚利索，但是很难约到。”小杨说，后来来了另外一名保洁员老胡，“他上门时说手上有礼品卡，很划算。我本来只想买2张，他求我再多买两张，然后我就买了4张。”这批卡标明399元，实际支付199元，每张包含10小时保洁。

下一步，我们将会同相关部门，大力推动《若干意见》和《实施方案》落地见效，特别是在促进消费者“能消费”、“愿消费”、“敢消费”上下功夫。一是改善居民消费能力和预期，让消费者更加“能消费”。老百姓“钱袋子”鼓起来，消费才能“跑起来”。要尽快落实修改后的个人所得税法，出台相关配套制度和办法，明确专项附加扣除的具体范围和标准，确保明年1月1日起实施。要加大金融支持消费的力度，加快消费信贷管理模式和产品创新，进一步提升金融服务质量和效益。要完善收入分配制度，拓宽居民劳动收入和财产性收入渠道，降低住房、教育、医疗、养老等生活成本，化解居民消费后顾之忧。

四大板块将发挥联动协同效应，将融创打造成一个综合性集团。例如，对于文化板块而言，其制作的内容可以在文旅项目落地；对于物业板块而言，以此接管了大面积的非住宅项目，有利于提高其业务拓展的能力；对于地产板块来说，文旅城等项目有利于强化综合开发和运营能力，提前锁定回报期。

首先值得关注的是，此次会议重新强调了“重要战略机遇期”的说法，这在十九大以来的政治局会议上尚属首次。在此之前，中央的判断是“世界经济政治形势更加错综复杂”、“外部环境发生明显变化”、“外部环境也发生深刻变化”。此次会议，则强调“要辩证看待国际环境和国内条件的变化，增强忧患意识，继续抓住并用好我国发展的重要战略机遇期”，进而要“保持战略定力，注重稳扎稳打，加强协调配合，聚焦主要矛盾，把握好节奏和力度，努力实现最优政策组合和最大整体效果”。这意味着，在战略机遇期的时间窗口下，中央将继续保持战略定力，发挥政策合力。

2010年底，52岁的乙晓光出任南京军区副司令员兼南京军区空军司令员，跻身副大军区级将领之列。2012年底，乙晓光出任总参谋长助理。不到两年，2014年7月，乙晓光由总参谋长助理升任副总参谋长。军改后，军委联合参谋部组建，乙晓光出任军委联合参谋部副参谋长。

与此同时，我们重新定义了公司：从“零售和零售基础设施”到“以供应链为基础的技术与服务企业”。在打造战略管控型集团过程中，我们的战略路线图在不断演进中愈发明确和聚焦。集团、各业务部门和各体系在管理边界、战略承接、目标分解上更加清晰，实现了各司其职、协同发展！围绕战略定位，我们的资源投入更加坚决、组织协同更加一致、战略执行更加彻底，集团的技术和服务收入占比也在不断攀升，持续夯实了核心竞争力，为决胜未来奠定了坚实的基础！